Une expérience personnelle du changement et de l’accueil de l’altérité 

Mon parcours international en ressources humaines en Afrique et en Chine m’a appris à vivre des transitions importantes et à me réinventer plusieurs fois. 

Diplômée de Sciences Po Paris, j’ai vécu et travaillé au Mali (audit de projets de développement), en Angola (Responsable RH dans l’agro-alimentaire) puis en Chine . Consultante en Ressources Humaines à Shanghai puis à Guangzhou, j’ai recruté des talents chinois pour les entreprises françaises et développé une expertise de la culture business et managériale chinoise. En 2005 j’ai mené des enquêtes qualitatives pour comprendre les valeurs et attentes des Chinois et leur perception des managers français.  J’ai partagé les résultats dans mon premier livre en 2007 (voir Publications).

À mon retour en France, j’ai fondé un cabinet de conseil et formation au service d’une coopération efficace avec les Chinois : formations à la communication interculturelle, au management d’équipe chinoise, à la relation business chinoise.

Le coaching  pour être l’acteur de sa propre réussite

C’est pour aborder plus efficacement les enjeux de confiance au cœur des relations que j’ai choisi de me former au coaching.

J’aime accompagner mes clients à changer de perception sur eux-mêmes, à prendre conscience de leur légitimité, de leurs talents et de leur puissance.

Ces moments sont de pure beauté et donnent tout son sens à mon engagement dans ce métier.

Le coaching permet de trouver une posture juste pour soi, d'assumer son autorité au sens de devenir davantage auteur de sa vie. Pour ne plus subir, pour se sentir co-responsable dans toutes ses relations et pouvoir agir juste au bon moment. En transformant sa représentation des autres et des situations, mes clients améliorent la qualité de leurs relations et des alliances nouvelles se nouent. C'est ce qui va leur permettre d’initier des changements dans leur environnement professionnel.

Je modélise, dans mon approche du coaching, l’art d’agir sans effort, une posture écologique inspirée du wuwei (non agir) taoiste chinois. Mes clients viennent chercher une économie d’énergie pour être plus efficaces, un leadership minimaliste qui permet d’avoir davantage d’impact. Le processus de coaching leur permet d’apprendre à poser un cadre sécurisant et de faire confiance à l'autre, à la dynamique collective en préservant leurs ressources et en stimulant la créativité de chacun.

Je suis coach certifiée international Mozaïk et superviseure de coachs. J’intègre différentes approches : Approche Paradoxale, Approche Systémique Coopérative et Pratiques Narratives.

Mes accompagnement

Le coaching d’organisation : en alliance avec la direction, accompagner les transformations désirées en facilitant l’appropriation par les équipes du sens, des objectifs et en favorisant l’incarnation des comportements managériaux attendus.

L'accompagnement d'équipes : au service de la co-responsabilité qui renforce la cohésion, l’intelligence collective, la transversalité et la créativité..

L'accompagnement individuel : pour prendre conscience de soi, de son image, trouver sa puissance et assumer son autorité pour avoir davantage d’influence dans la relation et la communication.

Le coaching de binôme : relation hiérarchique/adjoint, relation entre responsables de départements aux interfaces difficiles, médiation de conflits.

La co-construction d’ingénieries pédagogiques innovantes avec les RH et les clients autour d’une alliance solide.

La co-animation et le travail en réseau avec d’autres coachs et intervenants partenaires.