CHLOÉ ASCENCIO — Facilitation interculturelle & Coaching
Crosscultural Facilitator & Coach, specialist of China Business & Management Culture – Coaching

Présentation

Présentation

 
 
 
 

Une expérience personnelle
des challenges culturels. 

Diplômée de Sciences Po Paris (1994), j’ai vécu et travaillé 2 ans au Mali (audit de projets de développement), 2 ans en Angola (Responsable RH dans l’agro-alimentaire) puis 4 ans en Chine (2003-2007). Consultante en Ressources Humaines à Shanghai puis à Guangzhou, j’ai recruté des talents chinois pour les entreprises françaises. J’étais frappée par la grande difficulté d’obtenir du feedback (opinions, ressentis, informations) et de fidéliser ces collaborateurs. En 2005 j’ai mené des enquêtes qualitatives pour comprendre les valeurs et attentes des Chinois et leur perception des managers français. 

J’ai partagé les résultats dans mon premier livre en 2007 (voir Publications).

Une expertise de la culture business et managériale chinoise. 

À mon retour en France, j’ai fondé un cabinet de conseil et formation au service de la réussite des entreprises françaises en Chine. Depuis 2007, je les prépare à une coopération efficace avec les Chinois au moyen de formations à la communication interculturelle, au management d’équipe chinoise, à la relation business chinoise.

Le coaching permet une véritable transformation personnelle et collective. 

Formée au coaching par International Mozaïk, j’ai découvert une posture différente qui permet à mes clients de trouver leurs solutions par eux-mêmes. Depuis 2015, je propose du coaching individuel pour les hauts potentiels et dirigeants de toutes nationalités. Je coache des équipes interculturelles (projet, IT, commerciales, Achats…) travaillant à distance, et des comités de direction en France et en Chine. 
J’interviens en 3 langues: français, anglais et chinois.


 
 

Publications

 
 
 
 
 
 
 

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Travailler avec les Chinois

donne les 8 clés du management d’équipes et de projets, en hiérarchique ou en fonctionnel, de la relation business et des partenariats en Chine, paru en 2016.


Working Successfully with the Chinese
Part 1:

Understanding The Chinese Way Part 1. Western readers will be prepared to build trust-based and effective relationships with their Chinese colleagues and business partners.

Working Successfully with the Chinese
Part 2:

How Chinese Firms Really Work? Chinese Management Practices [Kindle Edition] In Part 2. Discover the depth of Confucius’ influence on Chinese conceptions of management and Leadership. How do Chinese managers manage? How are decisions made?

Working Successfully with the Chinese
Part 3:

7 Best Practices to get the Best from Chinese Teams Part 3. presents the Best Practices that « do work » in China in order to circumventing cultural gaps and getting the Best from Chinese Teams.